প্রয়োগযোগ্য মজুরি চুক্তি (ই ডব্লিও এ) হচ্ছে বিশ্বব্যাপী আইনানুগভাবে বাধ্যতামূলক এমন একটি চুক্তি, যা পোশাক ও পাদুকা শিল্পের ট্রেড ইউনিয়নসমূহ, আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ডস এবং খুচরা বিক্রেতাদের মধ্যে আলোচনার মাধ্যমে তৈরি করা হবে এবং স্বাক্ষরিত হবে। এই প্রয়োগযোগ্য মজুরি চুক্তির উদ্দেশ্য হচ্ছে শ্রমিকরা যে সকল কোম্পানির পণ্য তৈরি করবে, সেসব কোম্পানিগুলো যাতে বাচাঁর মত মজুরি প্রদান করে তা নিশ্চিত করবে, যে মজুরি শ্রমিক এবং তার উপর নির্ভরশীলদের মৌলিক চাহিদা পূরণের জন্য যথেষ্ট হবে। প্রয়োগযোগ্য মজুরি চুক্তিটি বাংলাদেশের অ্যাকর্ড অন ফায়ার অ্যান্ড বিল্ডিং সেফটি এবং যুক্তরাষ্ট্রে ফেয়ার ফুড প্রোগ্রামের অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে তৈরি করা হবে।
প্রয়োগযোগ্য মজুরি চুক্তিতে ব্র্যান্ডস এবং খুচরা বিক্রেতাদের দ্বারা স্বাক্ষরিত হবে, তবে এটির ক্রয় চুক্তির একটি বাধ্যতামূলক অনুচ্ছেদ রাখা হবে যার মাধ্যমে প্রতিটি সরবরাহকারী কারখানায় সক্রিয় ইউনিয়নের সাথে আলাদা চুক্তি করতে পারে। এছাড়া 'সরবরাহকারীদের বাধ্যবাধকতা দেখুন।.
জাতীয় ইউনিয়ন ফেডারেশন এবং পাশাপাশি ফেডারেশনের আওতাভূক্ত নয়এমন কারখানা পর্যায়ের ইউনিয়নসমূহ প্রতিনিধিদের নির্বাচন করবে এবং তারা জাতীয় দর কষাকষি গ্রুপের মাধ্যমে আলোচনায় অংশগ্রহণ করবে। এই গ্রুপ সর্বনিম্ন ২ জন এবং সর্বোচ্চ ৩ জন ট্রেড ই্উনিয়ন প্রতিনিধিকে গ্লোবাল কাউন্সিলে অংশগ্রহণের জন্য মনোনয়ন দিবে,যারা চুক্তিটি স্বাক্ষর করার আগে যাচাই বাছাই করে অনুমোদন দিবে। গ্রোবাল বারগিনিং কমিটির সরাসরি আলোচনায় অংশগ্রহণকারী এবং স্বাক্ষরকারী হবে, ট্রেড ইউনিয়ন এবং এনজিও কর্তৃক মনোনীত কাউন্সিলের সদস্যের একটি গ্রুপ। জাতীয় ফেডারেশন এবং ফ্যাক্টরি পর্যায়ের ইউনিয়নের প্রতিনিধিদের তালিকা, চুক্তির নির্ঘন্ট হিসেবে যুক্ত করে দেয়া হবে। এই ইউনিয়নসমূহ সরবরাহকারীদের সাথেও আলাদাভাবে আলোচনা করবে। যদি সরবরাহকারীরা আলোচনা প্রত্যাখ্যান করে, তবে এই চুক্তির মাধ্যমে তারা বিশেষ বাধ্যবাধকতা তৈরি করতে পারবে ।
আন্তর্জাতিক এনজিওগুলো এই চুক্তিতে স্বাক্ষরকারীদের সাক্ষ্য হিসেবে ভূমিকা পালন করবে। ইউনিয়ন এবং শ্রম অধিকার বিষয়ক এনজিওগুলো এ বিষয়ে শ্রমিক প্রশিক্ষণ প্রদান এবং কম্পায়েন্স মনিটরিং করবে। পাশাপাশি যে সকল মালিকগণ বাধ্যবাধকতা লঙ্ঘন করবে তাদের বিরোদ্ধে অভিযোগ নথিভুক্ত করবে। স্থানীয় শ্রম অধিকার বিষয়ক এনজিওগুলো দেশের গার্মেন্টস সেক্টরে যদি কোন ট্রেড ইউনিয়ন না থাকে, তবে স্থানীয় পর্যায়ের ইউনিয়নগুলোকে এ প্রক্রিয়ার যুক্ত হবার জন্য আমন্ত্রনের কাজটি করতে পারে।
না। এই চুক্তিটি কোন মজুরির স্তর নির্ধারণে কাজ করবে না; শ্রমিকরা তাদের উচ্চ মজুরির জন্য স্বাধীনভাবে দরকষাকষি করতে পারবে। এই চুক্তিতে সম্মিলিতভাবে সুসংগঠিত হওয়া ও দরকষাকষির অধিকার রক্ষা এবং এই অধিকারগুলি প্রয়োগের সময় ইউনিয়নের নেতৃবৃন্দের যেকোন বিরুপ অবস্থা থেকে রক্ষা করার জন্য প্রবিধান থাকবে। উপরে উল্লিখিত গ্লোবাল ই ডব্লিওএ -এই চুক্তিতে আলোচনার জন্য স্থানীয় ইউনিয়ন এবং ফেডারেশনসমূহ প্রতিনিধি বাছাই করার ক্ষেত্রেও ভূমিকা রাখবে।
না। গত কয়েক দশকে বিভিন্ন বিশেষজ্ঞ এবং গবেষকগণ বাচাঁর মত মজুরির বেশ কয়েকটি মানদণ্ড নির্ধারণ করেছেন; অনেক দেশের ইউনিয়নসমূহ বাচাঁর মত মজুরির সুস্পষ্ট দাবি নির্ধারণ করেছেন এবং এশিয়ার ট্রেড ইউনিয়নসমূহের মাধ্যমে এশিয়ান ফ্লোর ওয়েজ তৈরি করা হয়েছিল। এই ধরণের বিভিন্ন উদ্যোগের মাধ্যমে দারিদ্রসীমা বরাবর একটি পরিবারের জন্য ক্যালরীর পরিমাণ, নারীদের শ্রমশক্তিতে যুক্ত হওয়ায় গৃহস্থালীর কাজে ব্যয় করা সময়ের মূল্যমান ইত্যাদি বিবেচনা করে বাচাঁর মত মজুরির একটি নির্দিষ্ট মানদন্ড নির্ধারণ করা হয়েছে। এ ধরণের বিভিন্ন উদ্যোগের মাধ্যমে বাচাঁর মত মজুরির অনুমিত যে পরিমাণ নির্ধারণ করা হয়েছে তা প্রায় গড় পরতায় একই হয়: বাচাঁর মত মজুরি এবং সংবিধিবদ্ধ ন্যূনতম মজুরির মধ্যে ব্যবধাণ গড়ে ৩। তাই , এই ক্যাম্পেইনটির প্রধান লক্ষ্য হচ্ছে মজুরির কোন ন্যূনতম কোন মানদন্ড নির্ধারণের ক্ষেত্রে এ গড় ব্যবধানকে কমিয়ে আনা, স্বাক্ষরকারী সংস্থাগুলি বর্তমানে তাদের সরবরাহকারীদের যে দাম প্রদান করে তার চেয়ে ২৫% বেশি প্রিমিয়াম প্রদান করবে, যা সরাসরি শ্রমিকের কাছে যাবে।
The agreement is directly linked to the local fight for higher minimum wages. At present brands are enriching themselves in a competitive international market, where various producing countries are fighting to attract foreign investment by providing minimum wages. However, if the local fights for the minimum wage, the brands will bargain with lower premiums as per the agreement.
এই অবদানটি দুটি পরিসংখ্যানের ভিত্তিতে গণনা করা হয়েছিল: 1) উত্পাদনশীল দেশগুলিতে ন্যূনতম মজুরি এবং বাচাঁর মত মজুরির মধ্যে গড় ব্যবধান। প্রচলিত তথ্য থেকে ধারণা করা যায় যে, বেশিরভাগ পোশাক উৎপাদনকারী দেশে এই ব্যবধানটি ৩ গুন থেকে ৫ গুনের মধ্যে। আমরা আমাদের হিসাবের জন্য এই প্রক্রিয়ার সর্বনিম্ন স্তরটিকে বেছে নিয়েছি এবং ধরে নিই যে, বাচাঁর মত মজুরির স্তরে পৌঁছাতে ন্যূনতম মজুরিকে তিন দিয়ে গুণ করতে হবে; এবং 2) পোশাক তৈরির জন্য বেশির ভাগ গড় ব্যয় হয় ধরা হয় শ্রমিকের জন্য ব্যয়। গবেষণায় দেখা যায় যে, পোশাকের জন্য ব্যয়ের ব্যাপ্তি প্রায় ৫-১২% শ্রমিকের পেছনে ব্যয় হয়। আমরা এখানে ভিত্তি হিসাবে এই ব্যাপ্তির উচ্চস্তর ১২% বেছে নিয়েছি।
৩ x ১২ এর গুণফল ৩৬%, যা ফ্রেইড অন বোর্ড (এফওবি) মূল্য যা অবশ্যই শ্রমিকের পাওয়া উচিত। শ্রমিকরা বর্তমানে এফওবি দামের 12% পাচ্ছে , মোট শ্রম ব্যয় ৩৬% এ পৌঁছানোর জন্য এফওবি দাম আরও ২৪% বৃদ্ধি করতে হবে । ২৪%, এই পরিমাণকে ক্যাম্পেইনেরে উদ্দেশ্যে এই পরিমাণকে ২৫% ধরা হয়েছে।
প্রদানকৃত অর্থ নিয়মিত পে-রোল মজুরি হিসেবে শ্রমিকদের মধ্যে বিতরণ করা হবে এবং এই পরিমাণ শ্রমিকরা তাদের মূল বেতনের পাশাপাশি একটি অংশ হিসেবে পবেন। খন্ডকালীন চুক্তির ভিত্তিতে নিযুক্ত শ্রমিকরা কর্মঘন্টার ভিত্তিতে এ মজুরির একটি নির্দিষ্ট অংশ পাবেন। শ্রমিকরা ইতোমধ্যে যে মজুরি, সুবিধা এবং অন্যান্য ক্ষতিপূরণের জন্য যে পরিমাণ পান তা থেকে এ মজুরির পরিমাণ বেশি হবে। উৎপাদনকারী ফ্যাক্টরিসমূহ মজুরি, বেনিফিট এবং শ্রমিকদের ক্ষতিপূরণ এবং সুবিধাগুলি হ্রাস করতে পারবে না । তবে, বেশিরভাগ কারখানাগুলি যেহেতু একসাথে একাধিক গ্রাহকের জন্য কাজ করে এবং যেহেতু সকল ব্র্যান্ডস একই সময়ে চুক্তিতে স্বাক্ষর করবে না, তাই শ্রমিকরা অতি দ্রুত বাচাঁর মত মজুরি পাবে এটা বলা যায় না।
অংশগ্রহণকারী কারখানার শ্রমিকরা প্রথম ব্র্যান্ড চুক্তিতে স্বাক্ষর হওয়ার সাথে সাথে বাচাঁর মত মজুরি পাবে না। শ্রমিকদের মজুরি নির্ভর করবে স্তর কারখানা থেকে সোসিং করা ব্র্যান্ডের শতাংশ ই ডাব্লি উ তে স্বাক্ষরকারী করে তার উপর। কারখানা থেকে সোসিং করা সকল ব্র্যান্ডস যদি ই ডাব্লি উ চুক্তিতে স্বাক্ষর করে তবেই বাচাঁর মত মজুরির বিষয়টি নিশ্চিত হবে।
স্বাক্ষরকারী ব্র্যান্ড বা খুচরা বিক্রেতাদের যা প্রয়োজন হবে:
প্রতিটি কারখানায় ফ্রেইড অন বোর্ড (এফওবি) মূল্যের ২৫% প্রিমিয়াম প্রদানের জন্য অর্থ প্রদান করুন । যা বাচাঁর মত মজুরি প্রদানের অংশ হিসেবে থাকবে। শ্রমিকদের এ ক্ষেত্রে স্বাক্ষরদান কারীদের দ্বারা মনিটরিং করা হবে প্রয়োজনে তারা তৃতীয় পক্ষের কোন প্রতিষ্ঠানকে এ মনিটরিং এর দায়িত্ব দিতে পারে। এ ক্ষেত্রে ব্যান্ডস কে অবশ্যই নির্দিষ্ট পরিমাণ সম্মানির ব্যবস্থা রাখতে হবে। , যার মাধ্যমে চুক্তি অনুসারে প্রয়োজনীয় কার্যক্রম পরিচালনা করা হবে।
সরবরাহকারী কারখানার প্রত্যেকেই উপরে উল্লিখিত সরবরাহকারীদের বাধ্যবাধকতাগুলি মেনে চলতে হবে, যার মধ্যে রয়েছে সমস্ত শ্রমিকের জন্য বাচাঁর মত মজুরি প্রদান, এবং সংগঠন করার স্বাধীনতার প্রতি সম্মান প্রর্দশন।
এই চুক্তির আওতায় সরবরাহকারীদের জন্য যা প্রয়োজন হবে:
সরবরাহকারীগণ ব্র্যান্ডের প্রদান করা অর্থ অবিলম্বে বেতনের অংশ হিসাবে শ্রমিকদের মধ্যে বাচাঁর মত মজুরির অংশ হিসেবে প্রদান করুন। যে সকল কারখানায় ইউনিয়ন সক্রিয় রয়েছে, সেখানে নিয়োগকর্তা কীভাবে শ্রমিকদের মধ্যে তা প্রদান করা হবে সে বিষয়ে ইউনিয়নের সাথে পৃথক চুক্তির জন্য আলোচনা করবেন। কারখানায় কোন ইউনিয়ন সক্রিয় না থাকলে সকল অর্থ যোগ্য শ্রমিকদের মধ্যে সমানভাবে বিতরণ করতে হবে। যোগ্য শ্রমিকদের মধ্যে যারা এ চুক্তি বাস্তবায়নের মাস যাতে কারখানায় নিযুক্ত হয়েছিল যেমন: ফ্লোরে কাজ করা শ্রমিক, মান নিয়ন্ত্রণ, প্যাকিং, রক্ষণাবেক্ষণ, লাইন লিডার এবং সুপারভাইজার অন্তর্ভুক্ত থাকবে, । পরিচালকরা প্রিমিয়াম পাওয়ার যোগ্য হবে না। খণ্ডকালীন ভিত্তিতে নিযুক্ত শ্রমিকরা তাদের মোট ঘন্টা হিসেবে এ মজুরি পাবেন।
চুক্তিটি স্বাক্ষরকারীদের দ্বারা পর্যবেক্ষণ করা হবে। এ কাজের জন্য একটি স্বাধীন তৃতীয় পক্ষের সংস্থার সহযোগিতা নেয়া যেতে পারে। শ্রমিকদের ২৪ ঘন্টা অভিযোগের ব্যবস্থা থাকবে। সরবরাহকারীরা অভিযোগ তদন্ত সম্পর্কিত স্বাধীন তৃতীয় পক্ষের সংস্থার তদন্তের পাশাপাশি অভিযোগ তদন্ত সম্পর্কিত ফলাফল ও সিদ্ধান্তে এবং মনিটরের আদেশ অনুসারে সংশ্লিষ্ট সংশোধনমূলক কর্ম পরিকল্পনা এবং অন্যান্য প্রতিকারগুলি কার্যকরভাবে সম্পূর্ণরূপে সহযোগিতা করার জন্য বাধ্য থাকবে।
শ্রমিকদের দেওয়া বেতন, সুবিধা বা অন্যান্য ক্ষতিপূরণ হ্রাস করা থেকে বিরত থাকুন।
এই প্রোগ্রামের অধীনে শ্রমিকদের তাদের অধিকার সম্পর্কে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়েছে তা নিশ্চিত করা, বাচাঁর মত মজুরি প্রদান, স্বাধীনভাবে সংগঠন করার অধিকার এবং যদি তারা বিশ্বাস করে যে এই কর্মসূচির আওতায় তাদের অধিকার লঙ্ঘিত হয়েছে তবে অভিযোগ দায়ের করার অধিকার থাকবে। এই প্রশিক্ষণগুলি ইউনিয়নগুলি দ্বারা পরিচালিত হবে এবং / অথবা এনজিওগুলি এবং কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যয় সরবরাহকারী ব্যবস্থা করবেন। কারখানায় যেখানে ইউনিয়ন রয়েছে, প্রশিক্ষণ গ্রহণকারী সংস্থা বা সংস্থাগুলি নিয়োগকারী এবং ইউনিয়ন পারস্পরিক সম্মত হবে। অভিযোগ প্রক্রিয়াটি ব্যবহার বা ব্যবহার করার চেষ্টা বা সাক্ষ্য প্রদানকারী কোনও শ্রমিকের বিরুদ্ধে কোনওভাবেই প্রতিশোধ নেওয়া থেকে বিরত থাকুন।
সরবরাহকারীদের বাধ্যবাধকতা বাজার ভিত্তিক প্রয়োগকারী ব্যবস্থার মাধ্যমে প্রয়োগ করা হবে। যদি সরবরাহকারী কোনও তদন্তে সহযোগিতা করতে ব্যর্থ হয়, তদন্ত থেকে উদ্ভূত প্রয়োজনীয় সংশোধনমূলক পদক্ষেপগুলি কার্যকর করেনি বা অথবা প্রোগ্রামের আওতাধীন তার দায়বদ্ধতাগুলি পূরণ করতে ব্যর্থ হয়, তবে স্বাক্ষরকারী ব্র্যান্ডগুলি সরবরাহকারী এবং যে কোন সময় ব্যান্ডস সররবারহকারীর সাথে সমস্ত ব্যবসায়িক সম্পর্ক বন্ধ করতেপারে। অন্যান্য সুবিধা মালিকানাধীন এবং একই মালিকদের দ্বারা পরিচালিত হবে। স্বাক্ষরকারী ব্র্যান্ডগুলি কারখানায় কোনও নতুন অর্ডার বা একই মালিকদের মালিকানাধীন এবং পরিচালিত অন্য কোনও সুবিধাগুলি থেকে কারখানায় প্রয়োজনীয় সংশোধনমূলক পদক্ষেপ কার্যকর করেছে কিনা তা নির্ধারণ না করা থেকে বিরত থাকতে হবে।
আইনী বাধ্যতামূলক সালিশের মাধ্যমে স্বাক্ষরকারী ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতাদের বাধ্যবাধকতা প্রয়োগ করা হবে। যদি চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী বিশ্বাস করেন যে, কোনও ব্র্যান্ড বা খুচরা বিক্রেতা চুক্তির শর্ত লঙ্ঘন করেছে, স্বাক্ষরকারী সালিসের জন্য পদক্ষেপ নিতে পারে। যে কোনও পুরষ্কার প্রদান সহ সালিসকারীর সিদ্ধান্ত বাধ্যতামূলক স্বাক্ষরকারী ব্র্যান্ড এবং সরবরাহকারীদের জন্য প্রযোজ্য হবে এবং আইনের মাধ্যমে প্রয়োগযোগ্য হবে ।
চুক্তিটির বাস্তবায়ন নিরীক্ষণ কারার জন্য একটি স্বাধীন তৃতীয় পক্ষের সংস্থা স্বাক্ষরকারীদের দ্বারা চুক্তির শর্ত যথাযথভাবে পালন করা হচ্ছে কিনা তা দেখবে। সংস্থাটি ফ্যাক্টরিগুলিতে স্বাক্ষরকারী ব্র্যান্ডস এবং কারখানার দ্বারা শ্রমিকদের কাছে বাচাঁর মত মজুরি প্রদান যাচাইয়ের জন্য দায়বদ্ধ; অভিযোগ প্রক্রিয়া পরিচালনা; লঙ্ঘনের অভিযোগ তদন্ত; অনুসন্ধান জারি করা এবং লঙ্ঘনের জন্য সংশোধনমূলক পদক্ষেপ, প্রোগ্রাম পরিচালনা; এবং বাস্তবায়নের বিষয়ে প্রকাশ্যে প্রতিবেদন করবে। সংস্থার যে কোন দেশে স্বাক্ষরকারী ব্র্যান্ডস এবং সরবরাহকারী অবস্থিত, সেখানে অভিযোগ তদন্ত করার এবং প্রতিক্রিয়া জানানোর ক্ষমতা থাকবে।
সংস্থাটি ২৪ ঘন্টা অভিযোগ প্রক্রিয়া পরিচালনা করবে । যার মাধ্যমে শ্রমিকরা চুক্তি লঙ্ঘনের অভিযোগ এবং / অথবা অভিযোগ দায়ের করতে পারবে। পর্যবেক্ষক সমস্ত বিশ্বাসযোগ্য অভিযোগ তদন্ত পরিচালনা করবে। শ্রমিকরা প্রোগ্রাম সম্পর্কে যে প্রশিক্ষণ গ্রহণ করবে তাতে অভিযোগের প্রক্রিয়াটি কীভাবে অ্যাক্সেস করা যায় সে সম্পর্কে তথ্য জানানো হবে। অভিযোগ দায়ের বা তদন্তে অংশ নেওয়া যে কোন শ্রমিকের বিরুদ্ধে প্রতিশোধ নেওয়া নিষিদ্ধ থাকতে হবে।
চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী শ্রমিক ইউনিয়ন এবং এনজিওগুলি তাদের প্রোগ্রামের বিষয়ে শ্রমিকদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করবে। প্রশিক্ষণগুলোতে বাচাঁর মত মজুরি এবং কীভাবে এটি শ্রমিকদের মধ্য দিয়ে দেওয়া হবে, সংগঠনের স্বাধীনতার প্রয়োজনীয়তা, স্বাক্ষরকারী ইউনিয়ন এবং এনজিওগুলির ভূমিকা এবং কীভাবে অভিযোগ প্রক্রিয়াটি অ্যাক্সেস করবে সে সম্পর্কে তথ্য প্রদান করবে। এই প্রশিক্ষণগুলো শ্রমিক কারখানা চলাকালীন সময়ে কারখানার প্রাঙ্গনে প্রশিক্ষণ গ্রহণ করবে এবং সরবরাহকারী এই সময়ের জন্য শ্রমিকদের ক্ষতিপূরণ দেবে।
প্রতিটি স্বাক্ষরকারী ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতাকে বার্ষিক ফি প্রদান করতে হবে, যা প্রোগ্রামটির আয়োজন এবং পরিচালনা করার জন্য ব্যবহৃত হবে। এর মধ্যে অভিযোগ তদন্ত, অভিযোগ প্রক্রিয়া পরিচালনা, ইউনিয়ন এবং এনজিওগুলিকে কর্মসূচী সম্পর্কে প্রশিক্ষণ প্রদান, কর্মসূচির কার্যক্রম সম্পর্কিত প্রতিবেদন প্রকাশ এবং অন্যান্য অপারেশনাল ব্যয়সহ অন্যান্য প্রয়োজনীয় কাজে ব্যয় করা হবে।
কোন সেক্টরের জন্য জাতীয় ন্যূনতম মজুরির যে কোনও বৃদ্ধি, ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতাদের দেশ থেকে সসোরিং চালিয়ে যেতে বা বাড়ানোর জন্য উৎসাহ হিসাবে কাজ করবে । এ ক্ষেত্রে তারা বাচাঁর মত মজুরি অর্জনের জন্য কম প্রিমিয়াম প্রদান করতে সক্ষম হবে।
কোন ব্র্যান্ডের বাচাঁর মত মজুরির প্রদানের জন্য বর্তমানে প্রয়োজন প্রদত্ত এফওবি দামের ২৫%। এ বাচাঁর মত মজুরি এবং সংবিধিবদ্ধ মজুরির মধ্যে ব্যবধান ২০০% এর চেয়ে কম হলে বা এই ক্ষেত্রে ২৫% থেকে বিচ্যুতি ঘটে এবং কোন ব্র্যান্ড যদি প্রমাণ করতে পারে যে তারা বাচাঁর মত মজুরির স্তরের চেয়ে শ্রম ব্যয় কাটাতে এফওবি-র মূল্যের পরিমাণ বেশি দেয় সে ক্ষেত্রে কেবলমাত্র যেখানে স্থানীয় শ্রম স্বাক্ষরকারীরা ২৫% স্ট্যান্ডার্ড থেকে বিচ্যুতিতে সম্মত হয়ে সেখানে কম শতাংশ হারে অর্থ প্রদান করতে পারে।
স্বাক্ষরকারী ব্র্যান্ডগুলি তাদের সরবরাহকারীদের উচ্চতর মূল্য দিবে, তবে তাদের এই খরচটি ভোক্তাদের দিতে হবে না। ব্র্যান্ডগুলি দাম বাড়ানোর পরিবর্তে তুলনামূলকভাবে কম রাখার সিদ্ধান্ত নিতে হবে। যদি ব্র্যান্ডগুলি দাম বাড়ানোর সিদ্ধান্ত নেয়, তবে এই বৃদ্ধিগুলি সাধারণত ন্যূনতম হবে, কারণ শ্রম ব্যয় কোন পোশাকের খুচরা ব্যয়ের তুলনায় একটি নগন্য অংশ।
এটি অনস্বীকার্য যে এই চুক্তির দীর্ঘমেয়াদী পুনরায় প্রয়োগযোগ্য হবে এবং পোশাক শিল্পের পুনর্গঠনে ভুমিকা রাখবে এমন পূর্বাভাস দেওয়া কঠিন। তবে, আমাদের নেটওয়ার্কের উৎপাদনকারী ও ভোক্তা দেশগুলোর জন্য এটি সামাজিক, পরিবেশগত ও অর্থনৈতিক উভয় ক্ষেত্রেই ইতিবাচক পরিবর্তন আনার লক্ষ্যে কাজ করবে । এছাড়া সরবরাহ শংখলে সম্পদ এবং শক্তিকে মোটামুটি পুনরায় প্রয়োগযোগ্য এ লক্ষ্যকে প্রতিফলিত করবে। এটি পরিষ্কার যে,বৈশ্বিক পোশাক শিল্পের ব্যবসায়িক মডেলটিতে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব গভীর পরিবর্তন আনা প্রয়োজন। এখনও, আগের তুলনায় সস্তা পোশাক এবং অতিরিক্ত ভোক্তাবাদ, সস্তা শ্রম ও শ্রমিক বঞ্চনার চিত্র প্রনিয়তিই পরিলক্ষিত হচ্ছে।